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研究院所长座谈会
 
七一九所布置四项“作业”理思路谋发展
(2010-05-19)    来源:《www.5524.com》   

  4月12日,七一九所召开所务会扩大会议,交流参加集团公司研究院所长座谈会的体会和感受,贯彻会议精神,为下阶段的民品工作定目标、理思路。

  会议为从事民品三产工作的同志布置了四项“作业”,一是各公司要尽快拿出切实可行的加快产业发展的思路,原则上要求各公司达到30%~40%的年增长目标,并围绕这个增长目标来作规划,找市场;二是要提出如何找到新的经济增长点的思路;三是思考如何进一步加快军民结合;四是尽快制订公司高管的激励办法,以充分调动高管的积极性,深入挖掘人的潜力。

  会议要求相关部门围绕上述“作业”,用一个月的时间调研、思考、答题。七一九所拟于5月份召开更大范围的民品产业化工作座谈会,届时,相关部门要围绕上述问题交出“答卷”,并共同商讨加快七一九所民品产业化步伐大计。

  2009年,面对不利形势,七一九所民品三产员工坚定信心,迎难而上,生产制造和资质能力建设进一步加强,三产新经济增长点建设取得积极进展,产业化业绩明显,完成产值2.9亿元,新签合同2.9亿元。但面对集团公司的高速发展,参会人员都感到时不我待的紧迫感,围绕如何进一步明确七一九所和各公司的发展思路,在民品产业化上取得更大突破这个主题,参会人员提出了一些有针对性的建议:一要进一步解放思想,创新观念,紧紧围绕市场需求,依托核心技术,形成自己的拳头产品;二要用科学发展的思路,找出制约七一九所民品快速发展的主要矛盾,找到发展的突破口;三要引导各公司进一步理清发展思路,建立定期沟通机制,为民品产业化创造更好的条件和环境;四要进一步完善机制,特别是风险控制机制和内部激励机制。

 

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