以科学发展观为指导 保增长控风险谋发展
七一九所所长 杨金成
2009-05-27
  面对当前新形势,如何最大限度地减少不利因素的影响,确保各项经济任务的完成?如何深入贯彻落实科学发展观,危中求机,寻找新的业务切入点和增长点,保增长、控风险、保任务完成?这是摆在我们领导班子面前的重要课题。

  七一九所看似受外部环境影响不大,但冷静下来仔细分析就会发现,金融危机已经给我所带来了严峻的挑战。从所内各单位的情况来看,由于所处的行业和专业领域不同,面临的具体形势也各不相同。总体上,科研生产任务仍然相当繁重,受到的直接影响尚不明显,但从长远看,我们前进的道路上也面临一系列挑战;民品三产受到的冲击或潜在影响更大一些,比如我们现在已经从事的核电产业,就可能存在由于资源配置不及时和不到位而错失机会的风险。通盘考量我们面临的环境,甚至可以说,风险其实是无处不在的,信誉和品牌损害风险、财务风险、法律风险等等。

  面对前所未有的困难和挑战,就要以科学发展观为指导,结合实际,注重实效,团结和带领全所干部职工迎难而上,采取有效措施解决面临的难题,保增长,控风险,确保任务完成。

  一是攻坚克难,全面完成今年工作任务。相较于往年,我所今年完成工作目标要困难许多,要全面落实今年的各项任务,需要全所上下统一思想,鼓足干劲,树立必胜信念;各项工作要更加深入细致,在内部管理、对外开拓的方法和手段、应对措施等方面都要更加细和实;同时要主动出击,积极作为,用好有利因素,将潜力发挥出来。

  二是不断提高经营企业的能力。各公司的经营管理者要加强学习,提高经营企业的能力,增强锐意进取的精神,树立全局观念,充分认识到当前的不利因素,创新经营理念,用创新的思维化解不利因素。

  三是制定规划、整合资源,大力发展核电、环保等产业。要重点抓紧做好以下工作:调整产业发展战略规划,进一步明确战略业务定位;进行资源整合,探索新的模式,构建开展核电业务的统一平台;加大自主创新的力度,完成核级电气设备设计和制造资质许可证取证工作。

  四是加强能力建设,提高核心竞争力。通过加大人才引进和培养力度、加强核心技术和核心产品的研发等举措,加强人才、装备、技术等核心能力的建设。

  五是加强质量管理,完善质量保证体系。各公司要根据业务特点建立和完善公司质量保证体系,严格按程序开展各项活动,确保产品质量。

  六是建立军民技术转化的机制,促进军民结合。充分发挥我所军品科研技术和人才优势,积极参与民用市场和产品的开发与转化,探索促进军民转化平台的建设,建立有效的激励机制,积极推进军民结合。

  在下一步的工作中,我们还要将加强风险控制,提高抗风险能力作为工作重点,抓好以下几个环节,一是坚持决策的科学化、民主化程序,避免重大决策失误,防范决策风险;二是强化法律意识,建立健全总法律顾问制度,依法开展各种经营生产活动,防范法律风险;三是加强财务管理,防范财务风险;四是大力开展降本增效工作,向精细化管理要效益。

 





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