昆船公司:找问题 理思路 保发展
2009-05-18
  昆明船舶设备集团有限公司学习实践活动第一阶段呈现出规模大、人数多、调研扎实的特点,找出了问题,理清了思路,达成了共识,为公司全年任务的完成和下一阶段学习实践活动打好了基础。

  规模大,人数多。在学习调研中,昆船公司先后召开各类座谈会55次,参加人数1061人,个别访谈305人,实地调研单位7家,参与问卷调查1352人,处以上领导干部共141人次参与调研。通过调研,找出了影响和制约公司发展的4个方面29个问题。

      找问题,理思路。通过解放思想大讨论,昆船公司领导班子理清了思路,达成了三项共识:一是巩固专项产品优势,努力开拓新的经济增长点,着力解决发展速度和发展质量的问题;二是紧紧围绕发展中心,着力打造科技、管理、技能三支人才队伍,满足发展需要;三是注重管理效率,提升管理水平。

  保任务,求发展。在学习实践活动中,昆船公司针对今年工作中影响大、要求高、难度大的项目多的实际情况,将当前重点工作与学习实践活动结合起来,将“深入推进质量攻坚、全面推行质量承诺制”列为学习实践活动的“自选动作”,与所属7家单位签订了质量承诺责任书。随后,各基层单位将质量指标层层分解,单位与班组,班组与个人,层层签订质量工作责任状,以承诺的方式,明确责任和要求,促进工作质量、提升工作效率、保证产品质量。

  2009年是昆船公司发展中至关重要的一年。烟机、物流重大合同项目、新领域、新技术开发重大项目特别多。这些项目做好了,对昆船品牌价值的提升及新领域的开发将产生重大影响。但如果抓不好,也必然对公司的品牌、形象造成重大影响。昆船公司学习实践活动将开展“质量承诺制”作为一项具体工作深入抓实抓好,直接促进了公司经营、生产、创新等各项工作。随着活动的深入,其成效也必将逐渐显现出来。

 





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