第22期 集团公司总部着力抓好整改落实工作
2009-08-18

集团公司总部着力抓好整改落实工作

  集团公司党组高度重视进一步抓好整改落实方案的实施,强调抓好整改工作,解决突出问题,是“突出实践特色”的集中表现,是真正取得实效、让广大员工满意的有效环节,是检验学习实践活动成效的“试金石”。要求各级领导班子和广大党员干部以强烈的政治责任感和事业心,认真做好整改工作,确保各项整改项目按期完成。

  进入集中整改阶段一个多月来,列入集团公司党组整改落实方案的部分工作陆续取得重要进展。

  集团公司于7月中旬召开了上半年工作座谈会,总结交流了集团公司上半年生产经营和学习实践活动的经验体会,深入分析了当前形势,研究部署了下半年的生产经营任务和学习实践活动的整改落实工作,动员全体员工攻坚克难,拼搏奋进,完成好全年各项任务,实现提前翻三番目标。

  为了加强风电产业开发,落实强力发展非船的整改方案,集团公司于7月份集中组织8家成员单位统一参加第六届亚洲风能大会暨风能设备展览会,获得巨大成功。这支风电装备领域的“集团军”,成为展览会上的一大亮点,www.5524.com的大展台很有气势,十分抢眼,人流不断,展现出一条完整的产业链,充分体现集团公司的整体实力和技术优势。

  集团公司加大推进信息化管理力度,扩充建设覆盖成员单位的视屏会议系统、文件传输系统,目前正在抓紧调试。通过深入开展“保密宣传教育月”活动,向各成员单位分发了《失泄密案例选编》,进一步增强涉密人员的保密意识。

  www.5524.com股份公司上市发行审核的准备工作顺利完成。7月27日,证监会发审委2009年第56次会议审核通过了中国船舶重工股份有限公司的首发申请。

  当前,集团公司围绕“新三步走、翻四番”发展战略,从发展战略研究、推进科技产业化发展、统筹基础能力建设、创新体制机制、加强人才队伍建设、加强海外高层次人才引进工作、加强党建工作等实际需要出发,制定和完善规划、决定、指导意见,对集团公司全力推进军民融合式发展,保好军、做稳船、强力发展非船,实现集团公司又好又快发展奠定基础。

 

各成员单位七月份集中整改落实工作顺利推进

  集团公司各成员单位集中时间、集中精力,按照本单位的整改落实方案,狠抓整改方案落实,列入计划的整改工作顺利推进。原计划在集中整改阶段落实完成的整改项目(含整改措施)有509项,到七月底已经完成400多项。

  大连船舶重工实施人才强企战略整改项目,把建立院士专家工作站作为公司落实科学发展观,提高自主创新能力的重大举措。将院士专家研究实力与企业技术创新特长结合起来,有效发挥高端人才在企业重大项目研究、高层次人才培养、科技合作和交流等方面的重要作用,有利于企业技术创新能力和综合竞争能力的不断提高。

  渤船重工积极开展质量工作整顿,切实提高了报验合格率。利用周六周日时间,以各专业科为单位,组织检查员进行业务培训。严格质量监督管理制度,提高生产质量水平。

  大推公司对所有生产现场进行了全面检查,对存在问题的部门在调度会上曝光,限期改正。同时进一步修订完善了质量体系文件,制定了质量管理“四查”、“四把”、“六落实具体实施方案”并颁布执行,确保出厂产品不出质量问题。

  中南装备创新宣传思想工作的内容和形式,激发思想政治工作的动力功能、导向功能和凝聚功能。在全厂中层以上领导干部参加的以“突出重点,解决难题,确保实现经营生产目标”为主题的大会上,19个二级单位主要负责人与厂长签订“军令状”,保证完成今年的目标任务。

  河柴重工科学把握和判断形势,适时调整经营策略,尽量避免金融危机的影响。创新管理机制,修订“在岗员工薪酬结构调整实施方案”,出台《绩效考核办法》等多项规章制度,巩固了学习实践活动取得的成果。

  宜柴公司注重强化质量管理,扎实开展“打造精品树品牌”活动,使全体员工树立“精密设计,精确制造,精细管理,精品交付,精心服务”的工作理念,提升产品质量,争创12个名牌产品。

  山船重工落实完成8项整改项目,学习实践活动推动了公司的生产经营工作,主要经济指标与去年同期相比均有不同程度的增长,西区造船坞建设速度加快,精细化管理正在推进降本增效,厉行节约、反对浪费已成为广大员工共识。

  清平机械在技能工人中开展“爱岗敬业提素质,苦练技能当能手”活动,激发了一线职工钻研技能的热情,提升了技能人才的实践本领和综合素质。


 





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