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从技术好手到管理英才
——记全国五一劳动奖章获得者、七一六所杰瑞电子公司总经理徐大林
(2008-11-20)    来源:   

  在七一六所,提起杰瑞电子公司的徐大林,大家都啧啧称赞。这位技术人员出身的优秀经营管理人才,带领杰瑞电子全体员工创造了出色的业绩:公司业务从起初单一的模块产业发展成模块、特种电源、交管和风电控制设备四个产业并驾齐驱。其中,模块产业发展迅速,已形成9个系列300多个品种,国内市场占有率达75%。2007年公司实现年销售收入1.06亿元,利税4500万元。今年5月,徐大林荣获全国五一劳动奖章。

昔日技术好手
  1988年,计算机器件与设备专业硕士研究生毕业的徐大林来到七一六所。那时,七一六所老一辈专家已经成功研制生产了国内第一批模块产品,使我国成为了当时世界上除了美国之外第二个拥有模块技术和产品的国家。但是,当时的模块产品只有2个系列4个品种,远远不能满足国内需要,市场尤其缺乏大功率模块。而模块功率的扩展却非易事,需要解决多项技术难题。

  视国家的需要为己任。年轻的徐大林加入到研制大功率模块的“啃硬骨头”项目组中。整整3年的实验和摸索终于换来丰硕的回报——模块的输出功率从最初的1.3伏安提高到2.5伏安、4.5伏安,最后达到了25伏安。这项技术的突破,使我国的输出型模块技术紧跟国际先进水平。徐大林也因在“啃硬骨头”工程中取得了优异成绩而获得多项省部级科技进步奖。

今日管理英才
  2001年,徐大林正式上任所自动控制器件中心主任。他提出建立规范的股份公司,实现所有权和经营权分离等一揽子体制机制改革方案和产业发展新思路,以改变产业结构单一、抗风险能力低等不利局面。

  7年发展实践证明,徐大林当初提出的产业发展思路是正确的。7年来,超小型轴角型和工业控制类电子功能模块在市场上大受欢迎;电磁兼容类高效电源大部分产品研制成功,形成了一定经济规模;交通管理产业成功研制了交通信号控制系统,目前已在我国16个省以及南非等国家使用;风电装备领域取得重要突破,风电机组专用变桨控制系统已研制成功。

  2005年,七一六所对自动控制器件中心进行了改制,成立了由七一六所控股的连云港杰瑞电子有限公司,徐大林任公司总经理。此时,公司的产业规模迅速扩大,细化管理的时机已经成熟。2006年,徐大林对公司组织机构、薪酬体系进行了大刀阔斧的调整和改革,新机制启动不久就焕发了蓬勃的生命力,公司的工作效率也有了明显提高。

  企业的发展之路只有起点,没有终点。徐大林和他的团队正朝着新的更高的目标拼搏奋进。

  谈到个人发展规划,徐大林说:“当年进七一六所时没多想别的,只是凭着一股献身国防事业、报效祖国的豪情,这一点一辈子不变。”

 

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