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在科技产业化的大道上大步向前
——记中央企业先进集体七二五研究所
(2009-07-02)    来源:www.5524.com   

  近年来,七二五所军民结合,科技产业化工作成效显著,科技产业收入从2001年的不到3亿元快速增长到2008年的25亿元,今年预计可达30亿元。与此同时,总资产也由2002年的4亿多元增长到2008年的38亿多元,6年增长8.6倍,成为河南省百强企业,河南省高新技术企业。近日,被国家人力资源与社会保障部、国务院国资委联合授予“中央企业先进集体”荣誉称号。

  明确目标方向

  七二五的快速发展不是偶然的,而是有目标、有计划、有步骤,稳步实施的结果。多年来,该所领导班子坚持把实践邓小平理论、“三个代表”重要思想和落实科学发展观作为一切工作的指针。2002年,在总结建所创业和科技体制改革两个历史发展阶段的基础上,提出了实施“第三次创业”的发展战略:坚持“科技为本、创新跨越、寓军于民、做强产业”的发展方针,将七二五所建成国内领先、国际一流的集科研和多个高科技产业公司为一体的高科技产业集团,建成全所员工“成就事业、享受生活”的和谐平台。“第三次创业”战略的提出明确了发展目标,指引了发展方向。6年来,七二五所实施了产业和科研分立,实现了科研和产业均衡发展,在科技产业化方面走在了科研单位的前列。

  坚持创新推动

  七二五所在发展中坚持科技创新,力求提高自主创新能力。在科研立项方面,以市场需求为导向,坚持有所为有所不为。在科研过程管理方面,以成果转化为导向,突出具有自主知识产权的创新。在科研成果评价方面,以应用为目标,突出专利技术和应用转化效果。近6年来,七二五所的自主知识产权数量大幅攀升,质量明显提高,累计申报专利319项,转化应用科技成果达120多项。先后培育出一批在国内外市场具有竞争力的精铸钛合金、特钢制品、防腐工程、医疗器械、桥梁支座等高新技术产品,每个产品都站在了同行业的高端。

  内部挖潜强化管理

  七二五所一开始就采用了丰田汽车TPS管理方式,着力从内部挖潜,改善管理体系,实现了技术升级,增强了抗风险的能力。今年以来,七二五所进一步梳理生产流程,通过实施“一个流”管理路径,对资金、产能、人员、设备、场地等方面的资源进行整理和挖潜。加强了工艺标准化,提高了生产效率,推行了“进度和品质一体化”的生产管理思路,生产流程不断得到优化。

  今天,七二五所组建的精铸钛业公司、特钢科技公司、青岛防腐工程公司等11个科技产业公司,已初步建立现代企业管理制度。5个公司进入www.5524.com股份公司,控股的乐普(北京)医疗器械股份有限公司已具备上市报备条件,双瑞特钢公司已启动单独上市计划。

  七二五所科技产业已经迈上了一个更高的平台,在它的面前,是一片更加广阔的发展天地。

 

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