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经营有方

清平厂小改小革效益大

   (2009-02-10)    来源:《www.5524.com》   
  面对金融危机给企业带来的不利影响,重庆清平机械厂牢固树立危机意识和过“紧日子”的思想,在节约挖潜上动脑筋、想办法,通过推广小改小革、创新技术及向职工广泛征集合理化建议,挖掘生产潜力,降本增效成果显著,提高了企业抗风险能力。

  清平厂以成熟产品的技术革新为切入点,针对现行工艺中的薄弱环节,实施关键性、完善性小改小革,确保工艺的指导性和可操作性。例如在5VL–005内孔精加工艺改进项目中,通过改进内孔磨工序,取消了原有的珩孔工序,不仅缩短了产品加工周期,还降低了产品成本,包括工时、电耗、刀具费用、机床折旧、管理费等。完善后的工艺还解决了容易出现齿圈跳动及端面跳动超差现象,产品质量明显提高,每年减少废品200件左右,仅此一项每年就可节约资金2万元。

  再如5VL产品的剃刀使用方法改进项目,通过适当加宽剃齿刀宽度,将以往的单面剃削法改为正反两面剃削,大大提高了剃刀利用率,减少了刀具修磨次数,有效降低了刀具成本。据统计,目前共有4种产品可按照此法剃削,每年每种产品就可节约剃刀2把,除去刀具的修磨费用,一年净节约费用6万余元。

  小改小革投入不大,收益却不小,由于是针对日常工作薄弱环节的完善和补充,实施推广起来不用大费周章,而且大多是针对成熟产品,产生的效益很可观,成为了清平厂降本增效的有效法宝。
 
 
 

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